Equipos de HosMet suscriben compromiso por el buen trato

Equipos de HosMet suscriben compromiso por el buen trato Buscando promover el fortalecimiento de ambientes laborales saludables y el compromiso institucional con el bienestar de las personas, la Unidad de Clima Laboral y Desarrollo Organizacional está llevando adelante actividades orientadas a promover una cultura basada en el respeto, la integridad y el buen trato al interior del hospital. Bajo el lema «Hagamos un Trato», estas instancias han abordado de manera integrada temáticas clave como integridad pública, prevención en el contexto de la Ley N°21.643, conductas incívicas, sexismo y humanización en Salud, con un enfoque preventivo y formativo, orientado a fortalecer las relaciones laborales y la convivencia cotidiana entre equipos. A través de estos espacios participativos, se ha buscado no sólo sensibilizar sobre estas materias, sino generar también reflexión colectiva respecto del rol que cada persona cumple en la construcción de un clima laboral positivo. Esto, entendiendo que el buen trato no es sólo una norma, sino que debe tomarse como una práctica diaria que impacta directamente en la calidad del trabajo y en la atención de nuestros usuarios y usuarias. Como cierre de este proceso, los equipos participantes han suscrito un documento de compromiso con el buen trato y la convivencia laboral, el cual recoge principios y acuerdos orientados a fortalecer relaciones basadas en el respeto, la colaboración y la responsabilidad compartida en el cuidado del entorno laboral. Este hito busca consolidar una señal concreta de avance desde la sensibilización hacia la acción, reforzando el rol activo de cada funcionario y funcionaria del HosMet en la construcción de ambientes laborales saludables. En coherencia, por cierto, con los lineamientos que promueven el desarrollo de prácticas institucionales orientadas a mejorar tanto la calidad de vida laboral como el servicio que entregamos a la ciudadanía.

Funcionarios de HosMet recibieron orientación sobre investigar en salud pública

Funcionarios de HosMet recibieron orientación sobre investigar en salud pública Como parte de su calendario de actividades de extensión 2026, el equipo de I+D+i+d del Hospital Metropolitano organizó la charla “Investigar en Salud Pública: de la práctica a la publicación”, que estuvo enfocada en orientar a los profesionales de nuestro recinto sobre las metodologías a seguir en estudios relacionados con la mejora continua de recintos hospitalarios. La presentación principal estuvo a cargo del kinesiólogo Ruvistay Gutiérrez, especialista en investigación sanitaria y Jefe del Departamento de Apoyo en Rehabilitación Cardiopulmonar Integral del Instituto Nacional del Tórax, quien además es presidente del Comité Ético-Científico del Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO). Entre los principales aspectos abordados por Gutiérrez en la instancia, se consideraron los estudios observacionales para detección de brechas, estableciendo la medición entre metodologías actuales y las ideales; la implementación de cambios mediante el uso de ciclos PDSA (sigla para planificar-hacer-estudiar-actuar en inglés); medición rigurosa a través de la utilización de indicadores y control estadístico; y la implementación de ensayos clínicos.

Metas sanitarias: HosMet socializó resultados 2025 y proyectó desafíos institucionales

Metas sanitarias: HosMet socializó resultados 2025 y proyectó desafíos institucionales Con una ambientación innovadora y en el marco de una nueva jornada de Agenda Abierta, el Hospital Metropolitano desarrolló la actividad “Metas sanitarias, cumplir nos beneficia”, charla destinada a profundizar en los objetivos de desempeño y producción definidos anualmente por el Ministerio de Salud (Minsal). A través de encuestas interactivas y definiciones prácticas, la actividad permitió acercar estos contenidos de manera clara y participativa a la comunidad funcionaria, presentando los resultados 2025 y proyectando los principales desafíos del hospital para este año. La encargada de presentar la jornada fue Marisol Rocabado, Jefa (s) del Departamento de Planificación y Control de Gestión, quien junto al equipo de Comunicaciones y el apoyo de la Unidad de Personal de HosMet, impulsó un espacio distinto y dinámico, respondiendo consultas y fortaleciendo comprensión de estos objetivos institucionales. Cabe mencionar que las metas sanitarias de los recintos hospitalarios en Chile son objetivos de desempeño y producción definidos anualmente por el Minsal para mejorar la calidad, gestión y resultados de salud en la red asistencial, las que junto a su cumplimiento permiten la mejora continua en la atención al paciente.

Calidad de Vida Laboral abordó relacionamiento interpersonal con charla a jefaturas

Calidad de Vida Laboral abordó relacionamiento interpersonal con charla a jefaturas Enmarcada en una serie de actividades orientadas a fortalecer el liderazgo de las jefaturas y equipos del Hospital Metropolitano, el Departamento Calidad de Vida Laboral presentó la charla “Retroalimentación en equipos de salud”, jornada inicial que buscó identificar aspectos de mejora sobre relaciones laborales en los departamentos y unidades de nuestro recinto. La actividad, que contó con la presencia del Equipo Directivo encabezado por la doctora Margarita Samamé, fue desarrollada por Vicente Correa, jefe de la unidad de Clima Laboral y Desarrollo Organizacional, quien junto a Conciliación y Cuidado de las Personas presentó una jornada que buscó recopilar experiencias de funcionarias y funcionarios respecto a las relaciones interpersonales y su impacto en el trabajo. En este sentido, el concepto principal de la actividad se concentró alrededor de la retroalimentación de los equipos en el sector Salud, el cual Correa definió como “el proceso continuo entre jefatura y funcionaria/o, orientado a definir metas, revisar cómo se desenvuelven los trabajadores en sus labores y el análisis de resultados finales”. La charla culminó con recomendaciones para llevar a cabo este tipo de procesos, considerando contextos, situaciones, impacto y acciones a seguir, además del compromiso del expositor de seguir “fortaleciendo el liderazgo de las jefaturas y equipos en nuestro Hospital Metropolitano”.