SSMO lanzó oficialmente concurso Innova Oriente 2026

SSMO lanzó oficialmente concurso Innova Oriente 2026 Esta mañana, en el auditorio de la Universidad Autónoma, se lanzó la tercera versión del Concurso Innova Oriente, iniciativa del Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO) junto al Centro Nacional en Sistemas de Información en Salud (CENS), que este año cuenta con el enfoque “Personas en el centro de la innovación”. Con una comitiva encabezada por nuestra Directora, doctora Margarita Samamé, el Hospital Metropolitano participó junto a los diversos recintos de la Red Oriente en la actividad que presentó los lineamientos para 2026 del programa que busca fortalecer el ecosistema de innovación en la Red de Salud Pública. ¿QUÉ ES INNOVA ORIENTE?Es un concurso que partió en 2024 y cuyo principal objetivo es «fomentar la mejora continua de los servicios entregados a nuestra población a cargo, así como la mayor eficiencia en los procesos de los establecimientos, desde la más sencilla mejora hasta la más compleja innovación”, según explican sus organizadores. El SSMO invita a participar «a los y las funcionarias de establecimientos de Atención Primaria,  Hospitales, CRS Cordillera Oriente y COSAMs de nuestra Red Salud Oriente (excluyendo a los funcionarios de la Dirección del Servicio en cualquier condición contractual) a formar un equipo de mínimo 3 y máximo 4 integrantes para participar en la 3a versión de este certamen». A continuación les dejamos las bases del concurso, recordándoles que el Comité de Innovación e Investigación está a disposición de toda la comunidad para ayudar en el proceso a quienes deseen participar y el equipo de I+D+i+d también tiene a tu disposición este formulario para ayudarte a desarrollar esa idea que te motiva. ♦ BASES-VERSION-2026-V.F-23-4-2026.docx

HosMet reconoce por su labor a terapeutas ocupacionales y auxiliares de Recursos Físicos

HosMet reconoce por su labor a terapeutas ocupacionales y auxiliares de Recursos Físicos En un espacio de distención y camaradería, fueron reconocidos dos equipos que realizan labores importantísimas en nuestro Hospital Metropolitano como son el equipo de terapeutas ocupacionales y los auxiliares de servicio dependientes del Departamento de Recursos Físicos. Ambos estamentos cumplieron en las últimas semanas sus días oficiales y el Departamento de Calidad de Vida Laboral los agasajó en una actividad mensual que ya se ha vuelto una tradición en el HosMet. Esta vez resaltaron la labor de las T.O., profesionales con un alto nivel de vocación y que ponen la chispa en la atención para generar significativos vínculos con sus pacientes. Se sumó, además, este equipo de auxiliares que son verdaderos “superhéroes silenciosos” de nuestro recinto, pues con paciencia y amabilidad constante sostienen el día a día de nuestro hospital. Con la presencia de la Directora Margarita Samamé y los Subdirectores Paula Díaz (de Gestión de Personas) y Víctor Parra (de Gestión Administrativa), la actividad contó también con espacios de distensión a cargo de la Unidad de Salud Funcionaria que permitieron a los trabajadores conectar de forma lúdica y entretenida.

Equipos de HosMet suscriben compromiso por el buen trato

Equipos de HosMet suscriben compromiso por el buen trato Buscando promover el fortalecimiento de ambientes laborales saludables y el compromiso institucional con el bienestar de las personas, la Unidad de Clima Laboral y Desarrollo Organizacional está llevando adelante actividades orientadas a promover una cultura basada en el respeto, la integridad y el buen trato al interior del hospital. Bajo el lema «Hagamos un Trato», estas instancias han abordado de manera integrada temáticas clave como integridad pública, prevención en el contexto de la Ley N°21.643, conductas incívicas, sexismo y humanización en Salud, con un enfoque preventivo y formativo, orientado a fortalecer las relaciones laborales y la convivencia cotidiana entre equipos. A través de estos espacios participativos, se ha buscado no sólo sensibilizar sobre estas materias, sino generar también reflexión colectiva respecto del rol que cada persona cumple en la construcción de un clima laboral positivo. Esto, entendiendo que el buen trato no es sólo una norma, sino que debe tomarse como una práctica diaria que impacta directamente en la calidad del trabajo y en la atención de nuestros usuarios y usuarias. Como cierre de este proceso, los equipos participantes han suscrito un documento de compromiso con el buen trato y la convivencia laboral, el cual recoge principios y acuerdos orientados a fortalecer relaciones basadas en el respeto, la colaboración y la responsabilidad compartida en el cuidado del entorno laboral. Este hito busca consolidar una señal concreta de avance desde la sensibilización hacia la acción, reforzando el rol activo de cada funcionario y funcionaria del HosMet en la construcción de ambientes laborales saludables. En coherencia, por cierto, con los lineamientos que promueven el desarrollo de prácticas institucionales orientadas a mejorar tanto la calidad de vida laboral como el servicio que entregamos a la ciudadanía.

Funcionarios de HosMet recibieron orientación sobre investigar en salud pública

Funcionarios de HosMet recibieron orientación sobre investigar en salud pública Como parte de su calendario de actividades de extensión 2026, el equipo de I+D+i+d del Hospital Metropolitano organizó la charla “Investigar en Salud Pública: de la práctica a la publicación”, que estuvo enfocada en orientar a los profesionales de nuestro recinto sobre las metodologías a seguir en estudios relacionados con la mejora continua de recintos hospitalarios. La presentación principal estuvo a cargo del kinesiólogo Ruvistay Gutiérrez, especialista en investigación sanitaria y Jefe del Departamento de Apoyo en Rehabilitación Cardiopulmonar Integral del Instituto Nacional del Tórax, quien además es presidente del Comité Ético-Científico del Servicio de Salud Metropolitano Oriente (SSMO). Entre los principales aspectos abordados por Gutiérrez en la instancia, se consideraron los estudios observacionales para detección de brechas, estableciendo la medición entre metodologías actuales y las ideales; la implementación de cambios mediante el uso de ciclos PDSA (sigla para planificar-hacer-estudiar-actuar en inglés); medición rigurosa a través de la utilización de indicadores y control estadístico; y la implementación de ensayos clínicos.